10月21日，湖州市促進中小企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《關(guān)于公布2022年度湖州市管理對標(biāo)提升標(biāo)桿企業(yè)和精細化管理樣板企業(yè)名單的通知》，美欣達集團榮獲“2022年度湖州市管理對標(biāo)提升標(biāo)桿企業(yè)”、“2022年度湖州市精細化管理樣板企業(yè)”榮譽稱號。

精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)運營的制勝寶典，也是現(xiàn)代企業(yè)治理的一種理念、一種文化。把“精細化”三個字拆開來解讀，“精”是抓住運營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“細”是管理標(biāo)準(zhǔn)的具體量化、考核、督促和執(zhí)行，“化”是永無止境的追求過程。

自2021年集團全面啟動精細化管理以來，各個產(chǎn)業(yè)紛紛行動，從完善規(guī)章制度，到組織發(fā)動、全員參與，再到打造樣板、示范引領(lǐng)，營造了你追我趕、奮勇爭先的氛圍，創(chuàng)出了特色、創(chuàng)出了經(jīng)驗，也取得了扎實的成效，安環(huán)事故率降低了，運營效率提升了，但是還遠遠不夠，需要持之以恒、久久為功。

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美欣達集團繼續(xù)深入抓好精細化管理，推動管理出效益；要充分理解精細化管理的內(nèi)涵，把精益精細落實到企業(yè)生產(chǎn)運營的方方面面。